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3日目は、私が「いかに日本企業を誘致するか」という切り口で、今までの経験を共有させていただきました。最近、メコン地域だけでなく世界市場で中国や韓国に押され気味の日本企業、そもそも日本企業を誘致することにどのようなメリットがあるか、という点を強調しておきました。
今回、ミャンマーからは経済特区の経営者クラスの方々も参加されており、研修期間を通して一番熱心に質問をしていました。参加者の一人の方が、「私たちは、今回学んだことを政府高官に報告するつもりです。私たち自身の考えとして提案するより、近隣諸国がどうしているかという説明をすると、聞き入れてもらいやすいからです。」と言われていたのがとても印象的でした。ミャンマーには既に優れた人材が大勢いる、とは聞いていましたが、この研修でそれを強く実感した機会でもありました。
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HN:
上松裕士 (h_uematsu@ppsez.com)
性別:
男性
自己紹介:
2006年8月からプロジェクトが始まりました。総面積360ha(東京ドーム約77個分)、第一期141haは、既にインフラ工事が完了し、順次入居企業が工場建設、操業を始めています。
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